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Nacionales  S谩bado 30 de mayo de 2020 - 15:11 hs.                568
  Nacionales   30.05.2020 - 15:11   
Cloacas: abandono, colapso y negocios en el "caballito de batalla" electoral del macrismo
"驴Y las cloacas?", preguntaba ret贸ricamente el macrismo cuando la econom铆a no paraba de derrumbarse. Una auditoria reciente encontr贸 irregularidades en obras.
Cloacas: abandono, colapso y negocios en el

Una auditor铆a sobre la empresa estatal Aguas Bonaerenses S.A. revela el abandono de la red cloacal, un colapso en el funcionamiento, negocios incompatibles con la funci贸n p煤blica por cifras millonarias y una cuantiosa deuda heredada. En este contexto, el Ministerio de Infraestructura y Servicios P煤blicos de la Provincia de Buenos Aires como representante del Gobierno, desaprob贸 el ejercicio correspondiente al a帽o 2019.


Durante la gesti贸n de la ex gobernadora Mar铆a Eugenia Vidal, la compa帽铆a se encontraba presidida por Raffaelle Sardella, funcionario del Grupo Macri con un largo recorrido dentro de los negocios familiares. Su paso por el holding incluy贸 funciones en SOCMA, en la 茅poca de las fallidas obras de cloacas en Mor贸n, y en el Correo Argentino cuando este incumpli贸 el pago de c谩nones al Estado.




Tambi茅n estuvo en la direcci贸n de proyectos especiales de Sideco Americana, cargo que seg煤n su propia declaraci贸n jurada ocup贸 al mismo tiempo que ejerc铆a la funci贸n p煤blica.


Desde ABSA consignaron que en la primera parte de la auditor铆a encontraron gastos millonarios sin justificaci贸n, direccionamiento de las contrataciones, un endeudamiento superior a los mil millones de pesos, un colapso total de las redes de agua y cloacas en el interior de la Provincia.


El funcionamiento de la empresa se puso en jaque a tal punto que la nueva gesti贸n se encontr贸 sin insumos b谩sicos como cloro y potabilizantes. 鈥淣o descartamos presentarnos como querellantes ante la Justicia鈥, afirm贸 a este medio el Ministro de Infraestructura bonaerense, Agust铆n Simone.


Del informe realizado, tambi茅n se desprenden un sin n煤mero de incompatibilidades como la compra de veh铆culos a la concesionaria Chery, propiedad del Grupo Macri donde Sardella en ese mismo momento cumpl铆a funciones, y la adquisici贸n por casi dos millones de pesos de una camioneta Volkswagen Amarok 2.0 a la firma del ex Ministro de Transporte, Guillermo Dietrich.


Por otro lado, desde el gobierno bonaerense enumeran una serie de gastos exorbitantes: un alquiler por 40 millones de pesos anuales del edificio central de la empresa que ya contaba con uno propio, el de una oficina de uso exclusivo del ex presidente ubicada en el centro porte帽o, por m谩s de quinientos mil pesos, y la adquisici贸n de sillones (marca Herman Miller) para amoblar ese ambiente por m谩s de doce mil d贸lares.


En paralelo a estos gastos, el aumento tarifario fue de un 364% para los usuarios. A pesar de que la gesti贸n de Cambiemos se vanagloriaba de haber extendido la red cloacal, los propios datos del INDEC mostraron que el avance aminor贸 la marcha con respecto al gobierno anterior. Pasaron del 58% al 62,5%, cuando en el per铆odo previo hab铆an crecido del 49% al 58%.


鈥淐ambiemos no ponder贸 el avance en obras durante su gesti贸n. Nunca estuvo en su agenda de prioridades. Abandonaron el mantenimiento del servicio y dejaron a los usuarios a la deriva. Fueron los trabajadores quienes, en medio de la adversidad, sostuvieron la operatoria con su esfuerzo y compromiso鈥, afirm贸 a este medio, Germ谩n Ciucci, actual presidente de ABSA.


Del an谩lisis de la gesti贸n de Sardella tambi茅n se desprende una concentrada terciarizaci贸n de obras que, en lugar de estar en la 贸rbita del Estado, fueron a parar al sector privado. A pesar de que los desembolsos fueron superiores a los cuatro mil millones de pesos, se realizaron pocas construcciones y de manera deficitaria.


Entre las obras paradigm谩ticas se encuentran: la planta potabilizadora de Bah铆a Blanca, que Vidal lanz贸 horas antes del inicio de la campa帽a electoral, pero que hasta el d铆a de hoy no funciona; la rehabilitaci贸n de la planta de La Plata, cuya inauguraci贸n cont贸 con la presencia de Mauricio Macri, y en menos de un a帽o ya lleva ochenta roturas; y 脫smosis Inversa de Pehuaj贸 que, tambi茅n con apremio electoral, fue contratada antes de conocerse la calidad del agua a tratar y hoy solo funciona a un 10% de su capacidad.


Con estos argumentos, la empresa desvincul贸 a quien fuera el Director de Ingenier铆a, Producci贸n, Obras y Mantenimiento de la gesti贸n anterior, Alfredo Hatfield, que ejerc铆a el cargo sin contar con t铆tulo profesional.







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