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 S醔ado 04 de mayo de 2019                653
    04.05.2019 -    
Game of Thrones: cinco lecciones para mejorar tu vida
En el libro Se acerca el invierno, el experto en comunicaci贸n espa帽ol Jes煤s Nieto analiza situaciones de la trama de la que pueden extraerse ense帽anzas.

Game of Thrones: cinco lecciones para mejorar tu vida

En abril de 2015, el Rey de Espa帽a, Felipe VI, visit贸 el Parlamento Europeo en Bruselas y recibi贸 de Pablo Iglesias, entonces eurodiputado, un regalo inesperado: un DVD de las primeras cuatro temporada de Game of Thrones. El l铆der de Podemos razon贸 que la serie era 煤til 鈥減ara pensar鈥 desde el punto de vista pol铆tico, y que la situaci贸n de crisis e inestabilidad en los Siete Reinos que caracteriza la trama pod铆a servir 鈥減ara entender la crisis pol铆tica鈥 que viv铆a Espa帽a hace cuatro a帽os. (N. del E.: En Argentina, en 2013, la entonces presidenta Cristina Kirchner se hab铆a reconocido "fan谩tica" de la serie, adem谩s de expresar su preferencia por el personaje de Daenerys Targaryen, la "madre de los dragones".) 


Pero Game Of Thrones, un fen贸meno mundial a nivel de audiencia y repercusi贸n social pr谩cticamente desde su estreno en 2011, no s贸lo puede analizarse desde una perspectiva cercana a las ciencias pol铆ticas.


Una mirada atenta a la adaptaci贸n cinematogr谩fica del complejo mundo ideado por George R.R. Martin sit煤a al espectador ante muchas situaciones que le resultar谩n conocidas: las relaciones de poder que se establecen entre las principales familias dan lugar a conflictos que no resultan tan distintos a los que lidiamos d铆a a d铆a en casa y en el trabajo; al mismo tiempo, la profundidad de los di谩logos entre los m煤ltiples personajes que aparecen en pantalla nos ofrecen pistas sobre c贸mo podemos enfrentarnos a estas situaciones cotidianas.


En el libro Se acerca el invierno (C煤pula), el docente universitario y experto en comunicaci贸n Jes煤s Nieto plasm贸 175 lecciones de vida que se pueden extraer de Game Of Thrones. Son 175 frases que se pronuncian durante las siete primeras temporadas de la serie, y que esconden ense帽anzas que pueden aplicarse tanto al 谩mbito personal 鈥搒e tratan aspectos pr谩cticos del coaching, la psicolog铆a, la espiritualidad o el crecimiento personal- como al mundo de la empresa y la gesti贸n del trabajo, porque tambi茅n hay temas relacionados con el liderazgo, la negociaci贸n, la estrategia, el marketing o el tan cacareado empoderamiento. La obra resulta eficaz tanto para los fans de la serie como para los que no vieron ni un cap铆tulo, ya que funciona como una suerte de manual de autoayuda que se puede consultar 鈥渆n momentos de crisis o de dudas鈥, seg煤n el autor.


La siguiente selecci贸n de frases sintetiza las principales reflexiones que articula Jesus Nieto a ra铆z de Game Of Thrones:


1. 鈥淟os Lannister siempre pagan sus deudas鈥

Lema de la Casa Lannister


Cada una de las grandes sagas de la serie tiene un lema que gu铆a sus actuaciones; un santo y se帽a que distingue a todos los miembros de la familia y es parte esencial de su 鈥渕arca personal鈥. Cabe preguntarse, sin embargo, si el hecho de mantenerse fiel a un ideal es una virtud o bien puede suponer una limitaci贸n para las personas. En opini贸n de Jes煤s Nieto, tener un lema de vida 鈥渆st谩 bien como punto de partida: es una carta de presentaci贸n de tus principios, tus valores, una impronta que ofrece a los dem谩s una informaci贸n condensada de lo que somos. Da fiabilidad, es una referencia para los dem谩s y es un modo sencillo de transmitir qu茅 se puede esperar de nosotros鈥, explica.


En la serie, incluso los personajes m谩s siniestros tienen un c贸digo 茅tico. El despiadado Sandor Clegane (el Perro) le dice a Arya Stark en el primer cap铆tulo de la cuarta temporada: 鈥淯n hombre debe tener un c贸digo鈥. Se refiere a que 茅l tiene una l铆nea uniforme de comportamiento, igual que lo tienen gremios como el de los m茅dicos y los periodistas, pero tambi茅n la mafia siciliana.


Cersei Lannister (Lena Headey) en una escena de la 脙潞ltima temporada. (HBO v脙颅a AP)


No conviene, sin embargo, llevar nuestros slogans 鈥渉asta las 煤ltimas consecuencias鈥, matiza el autor. Hay que saber adaptarse a las circunstancias y ser flexibles: 鈥淓n la serie, hay muchos personajes que se ven inmersos en situaciones que los desbaratan y deben sobreponerse a grandes traumas (lo que se conoce en psicolog铆a como resiliencia). Esa es una de las lecciones que podemos trasladar a nuestra vida: pase lo que pase, hay que levantarse y seguir hacia delante鈥, reflexiona.


El terapeuta y orientador de j贸venes con problemas de comportamiento Javier Vegue interpreta que el lema de los Lannister (Los Lannister siempre pagan sus deudas) tiene que ver con el sentido de la responsabilidad, algo que falta en las nuevas generaciones: 鈥淗oy en d铆a, parece que los ni帽os solo tienen derechos y no obligaciones. Es necesario hacerles entender que hay que hacerse responsable de nuestros actos y obras鈥, reflexiona. En el libro, Jes煤s Nieto recuerda tambi茅n cu谩les son los riesgos de maleducar a nuestros hijos, y para ello recurre al popular 鈥淒ec谩logo para hacer de tu hijo un delincuente鈥 del juez de menores Emilio Calatayud.


2. 鈥淣o sab茅s nada, Jon Snow鈥

Ygritte a Jon Nieve. 2陋 temporada, cap铆tulo 6.


Uno de los personajes que m谩s crece, en todos los sentidos, durante el desarrollo de la serie es Jon Snow. Su proceso de aprendizaje es continuo. Al principio de la trama, al no estar destinado a tener un papel relevante en los Siete Reinos, desconoce muchas cosas. Su ingenuidad, sin embargo, no le impide ir escalando posiciones de poder.


En la segunda temporada, una salvaje del norte le habla a Jon Snow de las restricciones a su libertad que tendr谩 que afrontar si se une a la Guardia de la Noche, algunas de las cuales 茅l ignoraba. Ante el nuevo papel que le toca asumir, la 煤nica salida de este personaje es formarse. De hecho, los personajes que logran sobrevivir en la serie y que van progresando a lo largo de la trama tienen una cosa en com煤n: no dejan de prepararse. Tyrion Lannister leyendo; Jaime Lannister entrenando sus habilidades de espadach铆n con la mano izquierda tras haber perdido la diestra; Arya aprendiendo a usar la espada y a ser invisible para consumar su venganza.


Rose Leslie, que interpretaba a la salvaje, y Kit Harington (Jon Snow) son pareja en la vida real.   (Dimitrios Kambouris/Getty Images/AFP)


De la misma forma, no es exclusivamente el talento sino tambi茅n la dedicaci贸n (el entrenamiento, la formaci贸n continua) lo que distingue a los mejores en sus profesiones. Nieto cita en el libro varios ejemplos conocidos que nada tienen que ver con la serie ni con el mundo de la empresa. Michael Jordan, el considerado mejor jugador de b谩squet de todos los tiempos, se quedaba a practicar su tiro tras el entrenamiento y cuando sus compa帽eros ya estaban en la ducha. Exactamente lo mismo que hac铆a Drazen Petrovic, que estaba llamado a ser algo parecido a Jordan, a otra escala, hasta que el tr谩gico destino se cruz贸 en su camino al 茅xito.


3. "驴De verdad cre茅s que una corona te da poder? Si un hombre necesita decir 鈥淵o soy el rey鈥, es que no es el aut茅ntico rey"

Tywin Lannister a Joffrey Baratheon. 3陋 temporada, cap铆tulo 9.


Uno de los cap铆tulos m谩s populares de la serie es el noveno de la tercera temporada: 鈥楲as lluvias de Castamere鈥, popularmente conocido como 鈥楲a boda Roja鈥. Este episodio supone un gran triunfo para los Lannister y una tragedia para los Stark. Una de las consecuencias de este suceso es la consolidaci贸n del reinado de Joffrey Baratheon, un ni帽o mimado, soberbio, arrogante y sin carisma que impone la ley por la fuerza y no por su capacidad de persuasi贸n.


En plena celebraci贸n de su victoria en esta batalla, su propio abuelo lo reprende por su poca capacidad de liderazgo. En la serie y en la vida, hay l铆deres que basan su poder en el cargo que ostentan. El patr贸n de los Lannister le intenta hacer entender a su nieto que si tiene que reivindicar su condici贸n de rey para hacerse respetar, es porque no transmite autoridad. Lo mismo ocurre en la empresa: hay jefes que lo son 煤nicamente por su posici贸n formal en la estructura de la compa帽铆a, y otros cargos medios que ejercen como l铆deres por su actitud y sus aptitudes.


Arya, un personaje que creci脙鲁 en cada temporada (Foto HBO).


Manel Estiarte, el mejor waterpolista de todos los tiempos y miembro del equipo de confianza del entrenador de f煤tbol Josep Guardiola, reflexiona sobre el liderazgo en su libro 鈥楾odos mis hermanos鈥. Y lo hace a trav茅s de su propio ejemplo. Estiarte dice que durante sus primeros a帽os en la selecci贸n espa帽ola, 茅l se comportaba como 鈥渓a figura鈥 del equipo: marcaba muchos goles y se destacaba por encima de todos los dem谩s jugadores del campeonato, pero Espa帽a no ganaba ning煤n t铆tulo; en un momento dado, dej贸 de comportarse como la figura para transformarse en lo que 茅l define como un 鈥渃rack鈥. Segu铆a siendo el mejor, asum铆a su responsabilidad en los momentos decisivos, pero tambi茅n arrastraba a sus compa帽eros con 茅l, haciendo mejores a todos y cada uno de ellos. Eso es ser un l铆der. Y as铆 fue c贸mo Espa帽a fue campe贸n ol铆mpico en Atlanta 鈥96.


4. 鈥淓l le贸n no se preocupa de las opiniones de la oveja鈥

Tywin Lannister a Jamie Lannister. 1陋 temporada, cap铆tulo 7.


En los tiempos de Twitter e Instagram, vivimos angustiados por las opiniones y juicios que hacen los dem谩s de nosotros. Y eso, en ocasiones, tiene terribles consecuencias.


A trav茅s del consejo que el patriarca de los Lannister ofrece a uno de sus hijos, Nieto reflexiona en el libro sobre la falta de autoestima, que es la raz贸n por la cual, seg煤n su criterio, estamos tan pendientes de si nos alaban o nos critican por lo que hacemos. En demasiadas ocasiones, nuestra propia valoraci贸n de lo que hacemos est谩 sometida a las fluctuaciones de la opini贸n de los dem谩s, como si fuera un valor burs谩til. Pero a la hora de tomar decisiones, en especial cuando 茅stas tienen consecuencias para otros, es obvio que no podremos contentar a todos. As铆 que es absurdo evaluar la conveniencia o no de nuestros actos sobre la base de la opini贸n de los dem谩s.


驴Qu茅 debemos hacer, pues? Trabajar la autoconfianza, ignorar un poco a los dem谩s, no tomarse las opiniones de otros como algo personal y procurar que la posici贸n del amigo o enemigo externo no nos afecte, sin que eso signifique pecar de arrogancia: 鈥榝eedback鈥 s铆, pero solo cuando sirve para mejorar.


5. 鈥淧ara los hombres de nuestra posici贸n, guardar rencor puede ser un estorbo鈥

Tyrion Lannister a Petry Baelish. 2陋 temporada, cap铆tulo 2.


Tyrion Lannister y "El Me帽ique" son dos personajes con una personalidad llena de matices: Tyrion es un hombre emp谩tico, comprensivo, sensato; conoce sus cualidades y las potencia, del mismo modo que sabe de sus limitaciones y las intenta minimizar; es un negociador; tiene inteligencia emocional y sabe cu谩ndo es momento de ser prudente y reflexionar. Comparte algunas de estas virtudes con Lord Baelish, un tipo inquietante y ambicioso; fr铆o y calculador; individualista; un oportunista, dispuesto a arriesgar por lo que quiere; maestro de la extorsi贸n y la manipulaci贸n; un buen estratega que a menudo recurre a las mentiras para obtener las verdades de sus interlocutores.


Tyrion y Lord Baelish, inteligentes y con habilidades para la estrategia.


Ambos son inteligentes y capaces de controlar sus impulsos. Y tienen otra cosa en com煤n: son hombres pr谩cticos. Para la gente pr谩ctica, el resentimiento es un estorbo. Es un estado limitante que no ayuda a resolver conflictos ni a pensar en el futuro. Como en muchos otros pasajes de su libro, Nieto recurre al refranero para posicionarse sobre esta cuesti贸n: 鈥淎gua pasada no mueve molino鈥. Es decir, lo pasado, pisado. Hacerse la v铆ctima, buscar culpables o tomar decisiones buscando la venganza no suele conducir a nada positivo. En cambio, aceptar lo que sucedi贸 nos lleva a un estado de 谩nimo mucho m谩s sano: la serenidad.

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