El parate del campeonato argentino no detuvo la marcha en el mundo Sarmiento. Por primera vez en sus campañas recientes, el equipo de Junín transita semanas de trabajo metódico lejos de la calculadora y la asfixia del promedio. Tras asegurar su plaza en la máxima categoría con un margen de tranquilidad inédito, el Verde atraviesa un momento bisagra: el conformismo de la salvación le cedió el lugar a la ambición.

En un diálogo a fondo con el programa D1470 (LT20 Radio Junín), el director técnico Facundo Sava desmenuzó el presente de la institución. Fiel a su estilo de conducción, el entrenador dejó en claro que la permanencia fue apenas el primer paso de un proyecto más grande. "El objetivo principal que teníamos lo logramos, pero ahora quedan otros por delante: poder clasificar entre los ocho mejores y, si se nos dan los resultados, tener la posibilidad de entrar a una copa internacional como la Sudamericana", remarcó.

Para sostener esa ilusión, el cuerpo técnico activó un reseteo inmediato en la cabeza del vestuario. Lejos de permitir la relajación típica de los equipos que ya cumplieron su meta de mínima, Sava exige máxima tensión competitiva. "Hoy justamente hablé con los jugadores: tenemos estos objetivos por delante y no nos podemos relajar. Aprovecho para felicitar a todos por haberlo conseguido rápido, en comparación con años donde tocó sufrir hasta el último momento, pero ahora el desafío es nuevo", afirmó.

El rompecabezas del fixture y la desprolijidad organizativa

El receso por la fecha FIFA y las alteraciones impulsadas por la Liga Profesional y la Asociación del Fútbol Argentino trastocaron los planes en Junín. La postergación del cruce ante River Plate obligó a recalibrar las cargas, algo que el DT no dejó pasar por alto al evaluar la logística del torneo.

"Hubiese sido mejor jugar con River acá el 4 o el 7, como estaba preestablecido, y después viajar a Mar del Plata contra Aldosivi", explicó Sava, evidenciando las complicaciones de un calendario que ahora los obliga a viajar a la costa para jugar el viernes 9, y recibir al Millonario apenas cuatro días después. Sin embargo, el entrenador no se escuda en excusas: "River tenía jugadores en la selección, AFA decidió que el calendario fuera así y no tenemos mucho poder de decisión. Lo afrontamos de la mejor manera, hoy nuestro foco principal está en Aldosivi".

Una metamorfosis táctica y psicológica

El Sarmiento actual se distingue por una vocación ofensiva poco habitual en la historia del club en Primera. Es uno de los equipos con mayor poder de fuego del certamen, anotando en todos sus encuentros, aunque el propio DT reconoce que la manta a veces queda corta: "Somos de los más goleadores, pero también nos convierten bastante. En esta categoría hay que tomar recaudos porque enfrentamos a jugadores de mucha jerarquía. Todo lo que planificamos es para ganar y que el hincha se sienta representado".

Esta propuesta audaz trajo aparejada una transformación en el gen competitivo del plantel. Sava ilustró este cambio de mentalidad con un síntoma claro: la frustración tras ceder puntos en la agonía de los partidos o en derrotas ajustadas, como ante Racing. "Nos da mucha bronca cuando pasan esas cosas. En ambos casos teníamos la oportunidad de quedar primeros. Ese sentimiento de bronca demuestra que este plantel no se conforma con la permanencia; quiere estar arriba", argumentó el técnico, quien define su trabajo de adaptación táctica frente a los rivales como una labor "casi ajedrecística".

El patrimonio del club: la apuesta innegociable por las inferiores

Más allá de la coyuntura del torneo, la visión de Sava en Junín tiene un anclaje institucional profundo que coordina directamente con el presidente Fernando Chiófalo y el coordinador de la cantera, Gerardo Alfaro. Para el DT, la sustentabilidad del Verde en la élite del fútbol argentino depende exclusivamente de su capacidad para formar y consolidar talentos propios.

"El sentido de pertenencia es importantísimo y los chicos de inferiores lo tienen mucho más arraigado que cualquiera que venga de afuera. Además, son patrimonio cien por ciento de la institución", subrayó de manera categórica. Con una mirada puesta en la economía de un club en crecimiento, Sava fue tajante sobre el modelo a seguir: "Si el día de mañana se necesita vender para seguir creciendo, qué mejor que sea un chico de la casa para que la totalidad de esos recursos queden en el club. El camino de Sarmiento va decididamente por ahí".